說(shuō)說(shuō)“雞血培訓(xùn)”
雞血培訓(xùn)這個(gè)詞,似乎是某飯店的培訓(xùn)視頻傳出來(lái)之后,才有這個(gè)說(shuō)法。但是,這樣的做法,很久很久以前,甚至可以說(shuō),現(xiàn)代企業(yè)出現(xiàn)以來(lái),這樣的方法就已經(jīng)存在。
有很多工廠,招的普工,都是一些年紀(jì)很小,沒(méi)有讀過(guò)很多書(shū)的人。這些普工,工廠不需要他們做太多的東西,只要他們像機(jī)器一樣,周而復(fù)始地重復(fù)某個(gè)動(dòng)作,把一個(gè)環(huán)節(jié)的工作做好即可,這就是流水線。
而工廠的工作時(shí)間、工作環(huán)境、薪資待遇等等,都是不能令人滿足的,故此普工的流動(dòng)非常大。工廠為了留住這些人,在他們一進(jìn)工廠的時(shí)候,就給他們進(jìn)行雞血培訓(xùn)。而且是一種“嚇唬式”的雞血培訓(xùn),告訴他們,只能一直留在工廠里,才能夠存活下去!
雞血培訓(xùn)究竟什么樣,我們也不去評(píng)價(jià)了,但是,那都是“小氣”的企業(yè)才會(huì)做的事情,如果是氣勢(shì)磅礴的企業(yè),真正的企業(yè)家,是不會(huì)用這種方法來(lái)留住人的。而是積極發(fā)展自己,讓人才自己來(lái)“投誠(chéng)”。
卓眾獵頭曾經(jīng)幫某公司招一名設(shè)計(jì)總監(jiān),有一個(gè)候選人,非常認(rèn)同該公司,不單單是工作,就是公司產(chǎn)品、公司文化,以及公司領(lǐng)導(dǎo)人,他都非常喜歡。所以,人家還沒(méi)答應(yīng)錄用,他就自己把現(xiàn)在的工作辭掉,一心等著進(jìn)那個(gè)公司了。
總之,公司應(yīng)該是和員工一同成長(zhǎng)的,而不是只想著要人家給你做事,如果真的是這樣,無(wú)論你用什么培訓(xùn),都不可能真的把人留住。