HR招聘原則

人力資源對一個(gè)公司的發(fā)展，是起到很多作用的，特別是大公司，人才的配置，往往決定了一個(gè)公司的發(fā)展。那么，HR在招聘人才的時(shí)候，應(yīng)該注意什么呢？

首先，我們都相信學(xué)以致用，在大學(xué)學(xué)習(xí)了某個(gè)專業(yè)，擁有這方面的專業(yè)知識(shí)，從事相關(guān)的工作，一定是可以勝任的。但是，專業(yè)知識(shí)的牢固，有時(shí)候也會(huì)束縛思想，而非專業(yè)的人，也許能夠想到更多好主意。所以，在招聘的時(shí)候，不一定完全都要相應(yīng)專業(yè)的，用一些別的專業(yè)的，可能也會(huì)有意想不到的效果。

其次，說到專業(yè)，說到學(xué)歷，大家的一致看法，肯定是學(xué)歷越高越好。但是，學(xué)歷越高，想法就越多，而且執(zhí)行能力就越差，這樣一來，說不定不能完成工作，還會(huì)拖累其他人。特別是銷售行業(yè)，學(xué)歷太高，也不是很愿意跟客戶交談。

再次，人才難求，精英更難求。精英在團(tuán)隊(duì)中，起到關(guān)鍵的作用，有時(shí)候一些工作的實(shí)現(xiàn)，就是精英完成的。但是，是不是精英越多越好呢，是不是團(tuán)隊(duì)中全是精英就最好呢？精英很需要，但是也不是越多越好，如果這些人“造反”，公司什么時(shí)候改名易姓都不知道。

人才的需求和管理，是一門學(xué)問，HR在招聘時(shí)，還有很多需要學(xué)習(xí)的，這一點(diǎn)，可以到卓眾獵頭網(wǎng)看看。