當(dāng)獵頭與候選人進行詳細(xì)的電話溝通以及面試后，如何判斷候選人與職位匹配度較高且有推薦價值，那么，獵頭就需要針對候選人與職位匹配結(jié)果進行推薦報告的撰寫。獵頭顧問寫的推薦報告的質(zhì)量，會直接影響企業(yè)是否對候選人感興趣，從而和候選人進行面試。

而獵頭對候選人的評語是推薦報告上很重要的一欄，一定要引起獵頭顧問的重視。但這并不代表每個獵頭顧問都會寫推薦評語。有些獵頭在寫推薦報告評語時，全是泛泛而談的語句，一點反映應(yīng)聘者個性差異的素質(zhì)評價描述都沒有，寫了等于白寫，毫無意義，需要改善。

卓眾獵頭表示其實面試評價應(yīng)該是能夠恰當(dāng)完整反映獵頭與候選人交流的主要內(nèi)容的評價才是好評價，而且讓沒有接觸過候選人的企業(yè)的其他人通過此評語就能夠基本了解應(yīng)聘者的各方面信息。

推薦報告要能讓企業(yè)大概判斷出候選人是否能勝任工作，定義勝任能力的標(biāo)準(zhǔn)：

所謂“勝任力”，就是指決定員工勝任某一崗位并能夠產(chǎn)生高績效的個人特質(zhì)總和，它包括了6個維度：知識、技能、社會角色、自我認(rèn)知、品質(zhì)和動機。正確的選人應(yīng)該是以“勝任力”為標(biāo)準(zhǔn)考量人的能力素質(zhì)與崗位任職要求是否匹配。

卓眾獵頭認(rèn)為作為獵頭需要將候選人的客觀評價寫出來。天生我才必有用，每個人都有優(yōu)點，優(yōu)點我們要肯定，缺點我們要改正。一般情況下，在評價別人時都是先說好的，在寫面試評語時也是一樣，把你對應(yīng)聘者所看到、聽到好的方面進行判斷真?zhèn)魏?，將你認(rèn)為是真實的都記錄下來，寫在面試評語欄中。

獵頭如何寫好推薦評語呢？

00001. 首選看清弄明白，客戶想要什么樣的人，也就是客戶的崗位JD的專業(yè)要求有哪些；

將候選人的核心能力展現(xiàn)出來，他有哪些經(jīng)驗、技術(shù)，解決過哪些問題，最好能用數(shù)字說話；

候選人擁有哪些軟性特征；

00001. 根據(jù)你對候選人的溝通，對候選人的性格做個初步的一句話的判斷。

關(guān)于人格特質(zhì)

這是指一個人在各種情境下都表現(xiàn)出的特點，通常是與生俱來的或年幼時受環(huán)境影響所形成的，很難改變。所以我們應(yīng)該在招聘時就給予重視，而不能指望入職后通過培訓(xùn)來改變。

卓眾獵頭需要特別提醒各位獵頭顧問的是：我們在寫面試評價時，應(yīng)該盡量不要評價候選人的個人生活態(tài)度和生活方式等等，一則是因為：應(yīng)聘者的私人情況很難通過以此接觸就評價得準(zhǔn)確；二則是因為，工作和生活本身是兩個不同的概念。如果企業(yè)方覺得這些私人方面會影響到工作，再來做進一步的告知。

獵頭顧問對待推薦報告的評語一定要認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)客觀，體現(xiàn)自己的專業(yè)度。想要讓我們的推薦評估報告，對客戶產(chǎn)生更大的正面影響力，那就必須讓自己變得真正專業(yè)起來，如何變得專業(yè)的訣竅就是重視和認(rèn)真對待。