如何應(yīng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的不合理要求?卓眾獵頭支招
除了職場(chǎng)的終極大boss,其他的職場(chǎng)人幾乎每天都需求和自己的領(lǐng)導(dǎo)打交道。難免會(huì)呈現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)給你提出不合理要求的時(shí)分,很多人都不會(huì)回絕,一旦領(lǐng)導(dǎo)習(xí)慣了你的逆來(lái)順受,下一次的要求或許愈加不合理。身為職場(chǎng)小嘍啰的我們,該怎么應(yīng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的不合理要求呢?卓眾獵頭來(lái)支招啦!
一,永遠(yuǎn)不要當(dāng)眾回絕
當(dāng)眾回絕領(lǐng)導(dǎo),這是絕對(duì)要避免的。因?yàn)楫?dāng)眾回絕的話,會(huì)被認(rèn)為是尋釁,這樣你今后的作業(yè)就很難在展開。回絕的時(shí)分,一定要維護(hù)到領(lǐng)導(dǎo)的面子。
二,審視這件工作的合理性
當(dāng)我們遇到這種要求時(shí),首先應(yīng)該來(lái)確定要不要貼上不合理的標(biāo)簽,尤其是領(lǐng)導(dǎo)的要求,我們一定要認(rèn)真的對(duì)待;信任不少朋友,在遇到不合理的要求時(shí),一般都是找理由來(lái)回絕掉;不過(guò)我們要把面前的這個(gè)要求,歸結(jié)到不合理的范圍時(shí),都不會(huì)主動(dòng)去承受這個(gè)要求,除非是自己不能按照要求去做,否則會(huì)發(fā)生嚴(yán)重的結(jié)果,顯然我們都會(huì)把對(duì)自己晦氣的要求,看成不合理的要求,這些主意本身便是不合理的;當(dāng)我們遇到排擠的要求時(shí),首先時(shí)應(yīng)該來(lái)評(píng)價(jià)下,能夠協(xié)助自己避免貼錯(cuò)標(biāo)簽。哪些要求能夠被視為不合理的呢?一般情況下,假如完結(jié)某個(gè)要求,你缺乏足夠的資源,某個(gè)要求不在你的職責(zé)范圍之內(nèi),或許這個(gè)要求違背某種規(guī)定,這些給自己帶來(lái)潛在危險(xiǎn)的要求,便是不合理的要求;所以說(shuō),我們?cè)谟龅綐O力排擠的要求時(shí),首先要審視這件工作的合理性。
三,了解清楚回絕不合理要求的結(jié)果
不管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的要求是不是合理的,一旦回絕領(lǐng)導(dǎo)必定對(duì)自己的開展有影響;當(dāng)你果斷回絕領(lǐng)導(dǎo)時(shí),領(lǐng)導(dǎo)必定會(huì)對(duì)你發(fā)生消極的印象,還容易讓你們之間的聯(lián)系越來(lái)越疏遠(yuǎn),或許回絕領(lǐng)導(dǎo)的要求直接讓你丟失很多利益;我們要理解,在回絕領(lǐng)導(dǎo)前都應(yīng)該將潛在的結(jié)果想清楚,雖然別人在對(duì)你提出不合理要求時(shí),你有權(quán)利來(lái)回絕,可是回絕發(fā)生的結(jié)果可能是你不想承當(dāng)?shù)模蛟S是比回絕還要大的丟失,這個(gè)時(shí)分在回絕領(lǐng)導(dǎo)時(shí),一定要謹(jǐn)慎去處理;例如團(tuán)隊(duì)中呈現(xiàn)的失誤,需求支付相應(yīng)的職責(zé),當(dāng)你回絕時(shí)必定會(huì)讓團(tuán)隊(duì)的利益受損,從而影響到自己的利益;所以說(shuō),了解清楚再回絕領(lǐng)導(dǎo)也不晚。
當(dāng)你了解以下三點(diǎn)后,該教你正確的回絕辦法了。
1、贊揚(yáng)必定法。
職場(chǎng)中贊揚(yáng)必定法便是先給對(duì)方帶高帽子,讓對(duì)方發(fā)生一種榮耀,把他架上去,贊揚(yáng)上司是怎么的諒解下屬、通情達(dá)理,再舉出身邊不會(huì)管理的領(lǐng)導(dǎo)的例子來(lái)比照,然后再把回絕說(shuō)出口,這樣上司心里不會(huì)不舒服,和這種明知不合理而提要求的上司共事,就要選用這種策略。
2、搬運(yùn)話題法
職場(chǎng)中當(dāng)你不想正面回絕時(shí),就不妨選用所答非所問(wèn)的方式,選擇一個(gè)與原話無(wú)關(guān)緊要的話題作答,把這個(gè)問(wèn)題繞過(guò)去,不要正面回應(yīng),這個(gè)時(shí)分,裝傻的能力就比較重要了
3、插科打諢法。
職場(chǎng)中當(dāng)欠好回絕領(lǐng)導(dǎo)時(shí),你就能夠采取開外銷的辦法,緩解回絕領(lǐng)導(dǎo)所發(fā)生的為難,因?yàn)樯驳幕亟^不合適,那么就在玩笑中告訴上司這個(gè)工作我做不了