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資深hr的必備能力

 身邊的一位HR朋友,他天天關(guān)注著各類管理類大眾號(hào),對(duì)華為阿里百度騰訊等等的各個(gè)成功案例了如指掌,涉獵十分普遍。另外他還對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+,人力資源大數(shù)據(jù)等管理類新話題也略知一二。


但是問題來了,他問我為什么本人明明很努力,但是混了幾年仍然爬不上高位,然后在夜深人靜的時(shí)分總結(jié)了一下本人,發(fā)現(xiàn)本人其實(shí)沒什么特別的核心競爭力,有些HR具有的基本才能都很缺乏。


現(xiàn)實(shí)上,由于很多現(xiàn)實(shí)的問題,我們當(dāng)中很多人都把本人的核心競爭力都給磨平掉了,大家把太多的精神分散在冗雜資訊和沒有方案性的任務(wù)上,導(dǎo)致本人仿佛什么都懂,卻都只懂一點(diǎn)皮毛。我們都曉得這種知識(shí)構(gòu)造是沒法讓你賺到錢的并贏到地位的。

所以和大家來分享一些HR必備的才能,假如你沒有這些才能還是離開這門職業(yè),HR并不是穩(wěn)定好混的職業(yè),雖然門檻極低,但是要做好門檻極高。

 

1、企圖心

我們這里指的企圖心是明確本人的終極目的是做啥?簡單講,就是你職業(yè)生涯的終點(diǎn)是什么?

HR罕見出路就三條:公司的人力資源高管、開第三方服務(wù)類公司(咨詢/培訓(xùn)/獵頭等),做職業(yè)講師或、專家。

這三條路都各有各的益處,也都有缺陷,你最好早點(diǎn)想明白要什么,不然每天就是渾渾噩噩,最初混成一個(gè)大齡主管或經(jīng)理,在單位里被年輕的指導(dǎo)管著,那就為難了

當(dāng)然假如你只想要過平凡的生活,職業(yè)生涯也沒啥追求就另當(dāng)別論了。

 

2、收收心

收收心的意思就是不要什么都去關(guān)注,記得關(guān)注那些值得去關(guān)注的東西就行。不要每天下班來第一件事就和同事前聊聊昨晚的綜藝節(jié)目和電視劇。

值得關(guān)注的事就是指對(duì)你的人生和事業(yè)有著間接協(xié)助的事情,比方說你可學(xué)點(diǎn)經(jīng)濟(jì)學(xué),懂點(diǎn)微觀與微觀經(jīng)濟(jì)學(xué),這不只可以讓你在企業(yè)中更懂業(yè)務(wù)更懂專業(yè),還可以協(xié)助你在職業(yè)生涯中規(guī)避衰退行業(yè),順帶又可以協(xié)助你理財(cái),避免你做出沖動(dòng)的投資行為。

 

3、懂得借力

作為HR這門職業(yè),你要做的好,絕非易事,這不只要求你能擺平事,而且還要會(huì)來事。而會(huì)來事這件事最關(guān)鍵的就是懂得借力。

舉個(gè)例子,領(lǐng)導(dǎo)布置了一個(gè)重要的任務(wù),就是在短工夫招聘到大量的銷售人員,你會(huì)怎樣做?每天只曉得打電話和面試嗎?不,這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,你至少可以借以下四鼎力。

「人」之力銜接候選人,說白了就是大量靠關(guān)系喚起你所效勞的公司品牌和職位價(jià)值(參考APP脈脈)

「物」之力吸引候選人,說白了假如公司有一個(gè)十分有創(chuàng)意的產(chǎn)品或許點(diǎn)子,招聘還會(huì)難做嗎?(參考可口可樂昵稱瓶)

「事」之力銜接候選人,炒作大事情來做公司的雇主品牌形象推行(有了褚橙后就有了潘蘋果)

「地」之力搞定候選人,到某地(特別是三四線城市)的高校與市場去找到相應(yīng)的候選人,深化群眾內(nèi)部。

這樣說不曉得大家有沒有清楚些呢?

 

4、會(huì)說話

我們這里說的會(huì)說話指的并不是你多會(huì)忽悠多會(huì)畫餅,而是你可以把你想表達(dá)的內(nèi)容明晰的表達(dá)出來,讓他人聽得懂,特別是讓對(duì)你任務(wù)不太理解的人可以聽懂。

通常,假如你比較會(huì)說話,最少可以處理目前任務(wù)90%的問題,由于一旦你所表達(dá)的內(nèi)容明晰他人就會(huì)清楚意圖和目的,這樣很多問題就可以迎刃而解。

當(dāng)然光會(huì)說話不會(huì)舉動(dòng)也是不行的,你要能把分內(nèi)事情做好,并能應(yīng)用到其他領(lǐng)域來處理成績,這樣的會(huì)說話才是有價(jià)值的。


 

5、洞察一切

我們遇到的任何成績都要靠洞察

作為HR,你能否直指人心?你能否懂得業(yè)務(wù)部門他們內(nèi)心所需?你能否判別何種人才會(huì)更合適企業(yè)?你能否問出建立性的管理成績?你能否洞見整個(gè)部門甚至這家公司的將來走向......假如沒有這項(xiàng)才能,你又怎樣可以稱本人為合格的HR?


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返回  2016-05-05