每個企業(yè)在人才選用方面多多少少都會存在“招聘難”這個問題，除了社會這個大環(huán)境外，很大程度上也和企業(yè)管理者的思維和理念有很大。那么，有什么方法，可以解決這個問題呢？

1、校企聯(lián)合辦學(xué)，培養(yǎng)企業(yè)未來發(fā)展需要的人才

大型的企業(yè)，特別是國企，完全可以使用這個方法，不僅可以解決自身的用人問題，還給社會貢獻(xiàn)了教育資源。

2、實(shí)行內(nèi)部員工推薦的激勵措施

從內(nèi)部選拔上來的人，他們更加了解公司的情況，而且對公司更加忠誠。

3、做好人才營銷戰(zhàn)略，確定目標(biāo)客戶，吸引人才自己找上門

確定好目標(biāo)，明確自己的經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營重點(diǎn)，經(jīng)營方向，然后精心組織，全力打造人才，用一流的服務(wù)來吸引人才，讓人才自愿找上門來。

4、跟獵頭公司合作

和獵頭合作，也是一個很好的方法。獵頭是專業(yè)幫助企業(yè)尋聘人才的，都能很快找到候選人。特別對于高級崗位，獵頭把握更準(zhǔn)。卓眾獵頭合作的企業(yè)，有國有大型企業(yè)，以及民營企業(yè)等。