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如何看待離職員工

離職是職場上很普通的現(xiàn)象,公司接到員工的辭職信,應該如何看待呢?卓眾獵頭認為,應該這樣看:

 

第一,對待離職的員工,企業(yè)應該誠信。

為何有些企業(yè),一旦員工與東家“分道揚鑣”,就互相詆毀呢?這其實是一種“雙虧”的結局,對誰都沒有好處。

員工當守員工之道,不做一些短視的市場行為,而企業(yè)呢,對于離職的員工,理當誠信,按照用工協(xié)議,不妨嚴格甚至寬泛執(zhí)行,不要因為一些雞毛蒜皮的小事,去克扣工資、獎金、差旅費等等,對于犯有小錯的,甚至可以放其一馬,說不定,以后還有合作的機會,沒有必要弄得象仇人似的。畢竟,離職員工的口碑在業(yè)界或者行業(yè)也是很重要的。

第二、對于能力超群,自己的“籠”蒸不下的,不妨大方而慷慨送之。

強扭的瓜不甜,與其硬性強留,讓其郁郁寡歡,不如意工作,不如慷慨大度,讓其另棲高枝,同時,高調踐行,讓其難忘,說不定有一天,還會報效企業(yè),何樂而不 為?

況且,對于一個現(xiàn)代化的企業(yè),應該本著人才“只為所用,不為所有”之原則,員工到更高的平臺去施展,去開闊眼界,如果離職后,緊密聯(lián)系,說不定也會給自己帶來啟發(fā)、幫助甚至合作機會的。

第三、肯定離職員工的成績。

一些員工在離職后,很多企業(yè)往往會將其作為反面“教材”來警戒員工,本來是正常辭職的,結果變成了“開除”,抹殺原來的功績,而將其說成是“無能”之輩。

其實,企業(yè)大不必如此做。員工在跳槽后,企業(yè)如果換一種方式,肯定這位員工對于企業(yè)的貢獻,肯定其人品或者能力,說不定,一旦員工獲悉,會沒齒難忘的,自 然,他們出去也會宣傳企業(yè)的種種好處??傊?,鐵打的營盤,流水的員工。

 

員工離職實屬正常,企業(yè)只有具有博愛之心,寬待、厚待離職員工,員工才能以感恩之心,不忘舊情,才能象關云長一樣,尋找機會報效企業(yè),企業(yè)才能享受到贈人玫瑰,手留余香的成功與快樂。

 

返回  2014-03-27