1、協(xié)助CEO制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略，銷售戰(zhàn)略，制定并組織實(shí)施完整的銷售計(jì)劃，能強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)將計(jì)劃轉(zhuǎn)變?yōu)殇N售結(jié)果。
2、全面負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品面向工業(yè)市場(chǎng)的銷售，設(shè)定銷售目標(biāo)、分解銷售任務(wù)指標(biāo)，規(guī)范銷售流程，制定和調(diào)整銷售政策、銷售預(yù)算和獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃。
3、銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)，建立、補(bǔ)充、發(fā)展、培養(yǎng)、管理銷售隊(duì)伍。
4、組織部門開發(fā)多種銷售手段，完成銷售計(jì)劃及回款任務(wù)。
5、協(xié)調(diào)公司資源服務(wù)客戶，保障較高的客戶滿意度和續(xù)約率。
6、進(jìn)行客戶分析，挖掘用戶需求和新的市場(chǎng)領(lǐng)域，不斷提高公司市場(chǎng)競爭力。