一、崗位職責(zé)：
1. 公司政策執(zhí)行：負(fù)責(zé)將公司各項(xiàng)人力政策的落地實(shí)施。需要通過對(duì)人力政策的全流程管理，保障政策執(zhí)行效果，維護(hù)政策權(quán)威。通過宣貫和考試等方式確保對(duì)政策的理解;
2.一線業(yè)務(wù)推動(dòng)：需要承接業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，通過組織能力建設(shè)、人才隊(duì)伍發(fā)展和組織氛圍的營造，推動(dòng)業(yè)務(wù)目標(biāo)達(dá)成。需要了解業(yè)務(wù)、診斷組織和團(tuán)隊(duì)，根據(jù)識(shí)別出來的問題制定HR解決方案并予以實(shí)施;
3.企業(yè)文化傳承：需要推動(dòng)企業(yè)文化的落地，做企業(yè)文化的推動(dòng)者和捍衛(wèi)者，維護(hù)企業(yè)的核心價(jià)值觀，確保企業(yè)的不偏離自己的使命和愿景;
4.人力資源規(guī)劃：需要對(duì)部門的人員進(jìn)行規(guī)劃、包括招聘、人才培養(yǎng)、員工發(fā)展，以滿足公司發(fā)展需求，提供人力資源保障;
5.員工考核：需要對(duì)員工考核管理制度進(jìn)行定制和管理，確保員工的工作能過持續(xù)地、高質(zhì)量的進(jìn)行，同事保證公司的利益的最大化實(shí)現(xiàn);
培訓(xùn)與發(fā)展:負(fù)責(zé)制定公司內(nèi)部的培訓(xùn)與開發(fā)計(jì)劃，提升員工的能力素質(zhì)及技能水平，提高部門的競爭力和核心競爭力;
6.薪酬與福利管理：負(fù)責(zé)制定員工的薪酬與福利政策，保證公司給予員工的薪酬與福利水平公平、合理，同時(shí)能夠有效提高員工的士氣與忠誠度;
7.績效管理：需要維護(hù)績效管理系統(tǒng)，針對(duì)員工的工作表現(xiàn)、能力發(fā)展、職業(yè)發(fā)展等進(jìn)行全方位的管理，以提高員工對(duì)公司的忠誠度和貢獻(xiàn)度; 任職資格
1.大學(xué)本科及以上學(xué)歷；
2.年齡35周歲及以上，八年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)；
3.具備良好的商業(yè)思維能力：需要了解公司的商業(yè)模式和戰(zhàn)略目標(biāo)。以便為公司提供人力資源管理方面的咨詢和支持
4.具備良好的溝通能力：需要與公司高層管理、員工和其他利益相關(guān)者進(jìn)行溝通，以確保人力資源的管理方面的信息傳遞和理解
5.具有較強(qiáng)計(jì)劃和執(zhí)行能力：需要對(duì)整體工作把握和合理安排，包括明確目標(biāo)、分析現(xiàn)狀、確定優(yōu)先級(jí)、制定計(jì)劃和步驟、合理安排時(shí)間和資源。計(jì)劃實(shí)施并對(duì)整個(gè)執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)控，出現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)整總結(jié)和反思，以確保工作目標(biāo)的達(dá)成;
分析能力:需要分析和解決人力資源方面的問題，以確保企業(yè)的人力資源管理和計(jì)劃的有效性;
6.具備領(lǐng)導(dǎo)能力：需要用人資專業(yè)知識(shí)領(lǐng)導(dǎo)和管理部門人力資源工作，以確保團(tuán)隊(duì)的高效運(yùn)作和員工的發(fā)展;
7.具備創(chuàng)新能力：需要不斷的創(chuàng)新和改進(jìn)人力資源方面的策略和計(jì)劃，以適應(yīng)企業(yè)的變化和發(fā)展;人力資源專業(yè)或經(jīng)人力資源專業(yè)培訓(xùn)。 |