職位概述
- 1、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，負(fù)責(zé)制訂年度培訓(xùn)計(jì)劃、季度培訓(xùn)計(jì)劃、月度培訓(xùn)計(jì)劃；
2、負(fù)責(zé)建立積極、有效的培訓(xùn)評(píng)估體系，確保公司營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成結(jié)合品牌發(fā)展方向，提交相吻合的產(chǎn)品建議,通過(guò)培訓(xùn)提升品牌形象及提高單產(chǎn)；
3、根據(jù)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析結(jié)論及部門(mén)需求，持續(xù)培訓(xùn)、輔導(dǎo)員工，包括不限于新人培養(yǎng)、業(yè)務(wù)問(wèn)題診斷、流程分析、話(huà)術(shù)練習(xí)、技能訓(xùn)練等等，協(xié)助業(yè)務(wù)管理者提升人效指標(biāo)；
4、配合業(yè)務(wù)節(jié)奏，及時(shí)萃取業(yè)務(wù)的有效實(shí)踐，形成主題培訓(xùn)課程或資料，沉淀形成增值的專(zhuān)屬方法論，積累業(yè)務(wù)線(xiàn)員工培養(yǎng)素材；
5、按計(jì)劃組織和督促業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，提高各項(xiàng)學(xué)習(xí)指標(biāo)，復(fù)盤(pán)學(xué)習(xí)效果、分析數(shù)據(jù)，確保業(yè)務(wù)問(wèn)題得以解決；
6、負(fù)責(zé)共公司業(yè)務(wù)講師體系搭建，與各方達(dá)成共識(shí)，完成業(yè)務(wù)講師的招募、選拔、培訓(xùn)，管理教學(xué)任務(wù)并做好人員的激勵(lì)；
7、配合管理培訓(xùn)和領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)項(xiàng)目，組織各層級(jí)管理崗參與培訓(xùn)項(xiàng)目并形成閉環(huán)；協(xié)同完成學(xué)習(xí)資源開(kāi)發(fā)及整合，確保項(xiàng)目有序、高效落地；
8、完成上級(jí)交辦的其它工作。
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