1、會(huì)計(jì)核算管理方面：根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)及集團(tuán)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度負(fù)責(zé)組織和管理企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作。
2、收付款管理方面：加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的溝通與協(xié)作，負(fù)責(zé)全面組織、管理公司各項(xiàng)收付款工作按照批準(zhǔn)文件得以有序、高效的開(kāi)展。
3、內(nèi)部控制管理方面：根據(jù)公司授權(quán)文件和管理制度規(guī)定在財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人崗位上負(fù)責(zé)辦理各項(xiàng)收付款活動(dòng)審核工作、各項(xiàng)目公司招投標(biāo)及定標(biāo)文件會(huì)簽工作、對(duì)外合同會(huì)簽審核等工作。針對(duì)經(jīng)營(yíng)管理薄弱環(huán)節(jié)以及偏離決策領(lǐng)導(dǎo)層管理目標(biāo)的行為負(fù)責(zé)提出管理建議。
4、稅籌及納稅管理方面：負(fù)責(zé)指導(dǎo)、審核公司稅務(wù)籌劃方案，追求實(shí)現(xiàn)公司整體價(jià)值最大化；負(fù)責(zé)稅收政策的研究及解讀，提出公司稅籌制度完善建議；負(fù)責(zé)指導(dǎo)、審核公司納稅申報(bào)、稅務(wù)自查報(bào)告、稅款繳納、企業(yè)所得稅匯繳報(bào)告；負(fù)責(zé)管理公司稅務(wù)接待工作；負(fù)責(zé)組織管理項(xiàng)目稅務(wù)清算工作，核定清算報(bào)告，并報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)審批。
5、預(yù)算管理方面：負(fù)責(zé)審核公司三年財(cái)務(wù)規(guī)劃、年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案和月度資金預(yù)算的編報(bào)情況；組織召開(kāi)月度資金預(yù)算專(zhuān)題會(huì)議，開(kāi)展對(duì)項(xiàng)目公司上報(bào)的月度預(yù)算數(shù)據(jù)進(jìn)行聯(lián)席審議核定工作；負(fù)責(zé)審核公司月度、年度預(yù)算執(zhí)行情況分析報(bào)告，實(shí)時(shí)監(jiān)控公司月度、年度預(yù)算完成情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出解決方案（包括提交預(yù)算中期調(diào)整方案），保障公司年度經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，保障公司現(xiàn)金流的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，引導(dǎo)公司可持續(xù)的良性發(fā)展；負(fù)責(zé)組織與指導(dǎo)新拓展項(xiàng)目財(cái)務(wù)測(cè)算分析工作。
6、人員培訓(xùn)管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面：根據(jù)公司人才理念，負(fù)責(zé)提出財(cái)務(wù)人員外部與內(nèi)部培訓(xùn)方案，培養(yǎng)造就財(cái)務(wù)后備人才力量；負(fù)責(zé)提出財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)方案，負(fù)責(zé)組織實(shí)施經(jīng)批準(zhǔn)的團(tuán)建方案、開(kāi)展人才網(wǎng)羅及外聘面試等工作，組織財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)參加公司統(tǒng)一部署的各項(xiàng)企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)，組建一支保障實(shí)施決策層管理目標(biāo)的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)。
7、重大資本運(yùn)營(yíng)事項(xiàng)管理：對(duì)企業(yè)并購(gòu)、重組、分立、新項(xiàng)目設(shè)立等重大資本運(yùn)營(yíng)事項(xiàng)負(fù)責(zé)提出財(cái)務(wù)建議，追求實(shí)現(xiàn)股東價(jià)值最大化。
8、融資管理方面：按照資金部統(tǒng)一部署負(fù)責(zé)組織開(kāi)展融資配合管理工作。
9、客戶(hù)價(jià)值措施擬定與實(shí)施：根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃統(tǒng)一部署以及部門(mén)計(jì)劃工作進(jìn)展，負(fù)責(zé)提出公司內(nèi)部客戶(hù)和外部客戶(hù)的價(jià)值措施并組織實(shí)施，通過(guò)部門(mén)溝通與協(xié)作，保障公司經(jīng)營(yíng)預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
10、財(cái)務(wù)信息報(bào)告方面：按照公司管理制度要求負(fù)責(zé)向公司總經(jīng)理、董事會(huì)、股東會(huì)定期匯報(bào)公司財(cái)務(wù)報(bào)告和重大經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)。
11、工作計(jì)劃編報(bào)與跟蹤管理：負(fù)責(zé)部門(mén)月度、年度計(jì)劃編報(bào)與工作進(jìn)展跟蹤與檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出解決方案并組織實(shí)施，保障部門(mén)月度、年度工作結(jié)果達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
12、部門(mén)人員績(jī)效考核：負(fù)責(zé)審核部門(mén)負(fù)責(zé)人以下人員月度、年度績(jī)效考核評(píng)分情況，并將考核結(jié)果提報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批。
任職資格：