1、與股東、董事會(huì)溝通,清楚闡述公司戰(zhàn)略及商業(yè)模式,協(xié)調(diào)處理股東間、經(jīng)營(yíng)層與股東間的關(guān)系;
2、建立財(cái)務(wù)模型,對(duì)公司的商業(yè)模式、投資項(xiàng)目進(jìn)行成本、收益分析,并找出關(guān)鍵敏感因素,為公司戰(zhàn)略決策提供依據(jù);
3、參與公司未來戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)的規(guī)劃;
4、健全財(cái)務(wù)管理體系,確保財(cái)務(wù)的合規(guī)性;
5、建立預(yù)決算制度,進(jìn)行成本的有效控制;
6、維護(hù)與稅務(wù)、銀行、券商等有關(guān)部門保持良好的關(guān)系。
任職資格: